Mitwirkungsmodelle in NGO

Nur allzu oft wird erst im Konfliktfall bewusst, dass es zwar eine Personal-Mitbestimmung gibt, diese aber ungenügend oder nicht präzise genug geregelt ist, sodass auf beiden Seiten – Arbeitgeber und Arbeitnehmende – grosse Unsicherheiten oder Missverständnisse entstehen. Es wird zuwenig konsequent unterschieden zwischen den einzelnen Begriffen der Partizipation (siehe Tabelle). Es ist aber unbedingt darauf zu achten, dass die richtigen Begriffe verwendet werden und allen Beteiligten klar ist, was sie bedeuten. So werden klare Verhältnisse geschaffen über Möglichkeiten und Grenzen der Partizipation der Angestellten. Mitbestimmungsmodelle sind ein wichtiger Beitrag an innerbetriebliche Transparenz, vor allem aber bilden sie eine Vertrauensbasis zwischen Arbeitgeber und Personal – sowohl bei der Ausarbeitung neuer Regelungen als auch im Konfliktfall.